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“ 德甲买球 ” 是什么

首先， 德甲买球要明白 “ 德甲买球网 ” 是什么

除了每家每户的 “空格子”——德甲买球网生活在那里的四面墙壁围起来的空格子——这个小区还有许多共有部分，包括土地、建筑物架构、道路、绿地、地下空间、水泵、消防等等。

打个比方，如果德甲买球网有一杆秤，能够称一称这个小区的重量，那么 90%以上 的重量，都是德甲买球的共有部分。

这些都是德甲买球网的权利，尽管德甲买球居住了 10年，对这庞大的财产并不太了解。

事实上，不论德甲买球是因拆迁得房，或是单位分房，或是市场购买，德甲买球都是这庞大资产的 “合伙房东”。

这些财产虽然称为 “共有”的，其实是德甲买球网的 私人财产 ，每个人都有份额，而不是公家的财产。

因此，保护这些财产的责任，就首先落在德甲买球身上，而不是政府或者其他人身上。

这些财产并不像他们看上去那样结实。

随着时间推移，他们一个接一个的损坏。

比如门禁关不上了、监控损坏了、地下漏水了、道路塌陷了、外墙漏水了、消防失效了、电梯下滑了 …

如果他们损坏了，德甲买球的生活就无法顺畅，维修费用就会大增，甚至还会危及德甲买球网的安全。

由于德甲买球网不够专业，德甲买球网需要从市场购买 “德甲买球服务”，希望德甲买球网服务人员来维护德甲买球的共同财产。

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想要什么德甲买球服务

那么， 什么是业主们想要的德甲买球服务呢

这里有两条道路可供大家选择：一条是传统德甲买球公司的老路，一条是职业经理人的新路。

他们的差别在哪呢？

首先是公开透明。

在老的道路下，所谓的 包干制 合同，所有的德甲买球费都属于德甲买球企业所有，公共收益被他们占用，这些钱的去向都不向业主们公开。

业委会难以发挥监督的作用。

这个时候，业主们就会认为，这些共同财产与我无关。

于是本来是集体购买整个小区的合伙房东，变成了互相不认识的各过各的 “房客”。

业主之间相互冷漠，逃避责任，对共同财产的爱护极其冷淡，甚至有的业主对德甲买球网不满时，还会选择划其他业主的车、脚踹电梯门等办法 ——通过破坏自己的共有财产——来达到“惩罚“德甲买球企业、降低其利润的目的。

这个时候，不仅业主与业主之间，业主与德甲买球企业之间，都没有共赢关系。

这就是为什么几乎全国各地的小区，都陷入德甲买球管理困境的原因。

不透明的包干制 ，把德甲买球网互助互爱的天然关系破坏了。

看看新的道路，所有德甲买球费、所有共有收益都属于全体业主，这些钱的使用都公开透明。

在新的道路下，业主们是共同财产的主人，大家会珍惜每一笔钱的使用，会爱惜小区每一克财产，会相互监督义务是否履行。

比如，乘电梯就会一起乘坐，而不是各自独立坐，尽量降低电梯损耗与电费。

就像帮助德甲买球赚钱的理财师。

如果那钱是他的，他也不必告诉德甲买球每天涨跌，他就搞老鼠仓去了。

所以德甲买球师就类似理财师，越公开透明对双方越共赢。

在这条道路上，不仅业主之间会产生共同爱护小区的共赢的公德；业主与德甲买球之间，也会产生相互支持的共赢合作。

其次是和谐进步。

德甲买球网公司与业主签署一份总包合同，其总揽各项服务。

面对业主，他是一个强大的团体。

如果业主们对服务极其不满意，德甲买球想要改进或者拥有权限。无法通过单个业主决定，因为合同是整体签署的。

那么，不论其他服务比如保洁、绿化如何好，德甲买球企业需要一定的资金来达到改进服务的目的。

这样的改进，每次都需要 50%以上的业主参与投票，不仅工作量巨大，还带来政府对小区动荡的担心，对其他努力工作的德甲买球网人也不公平。

我来打个比方，大家都知道木桶，很多木板组成。

老的道路，就如一个木板坏了，德甲买球网只能把整个桶扔掉，而不是更换其中一块板。

或者就像一群朋友在餐厅吃饭，点了一桌子 20来道菜。

这次回锅肉做得不可口，德甲买球网就让餐厅重做回锅肉好了，而不是把整个桌子都掀了。

德甲买球应该：

让每个业主看明白，德甲买球网公司依据德甲买球服务合同和社会标准，提供什么样的服务，同时，德甲买球网公司服务人员定岗定位，接受业主的监督。

德甲买球网和业主

不应该是坐在对立面上的

德甲买球服务标准化、管理规范化

双方多沟通协调、相互监督理解

才是提升整个小区

安全、整洁、文明、和谐的好办法